Les missions de base, enchaînées chronologiquement dans l’ordre de déroulement de la mission de maîtrise d’œuvre, sont :
- ESQ : les études d’esquisse ; pour le cas particulier d’une mission portant sur une réhabilitation d’existant, la mission esquisse est remplacée par les études de diagnostic (abrégé en DIA ou DIAG),
- AVP : les études d’avant-projet ; pour le cas des missions portant sur un bâtiment et non sur une infrastructure, la mission d’avant-projet se décompose en deux sous-phases :
- APS : les études d’avant-projet sommaire ; de préciser la composition générale en plan et en volume. D’apprécier les volumes intérieurs et l’aspect extérieur de l’ouvrage. De proposer les dispositions techniques pouvant être envisagées. De préciser le calendrier de réalisation et le cas échéant le découpage en tranches fonctionnelles. D’établir une estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux
- APD : les études d’avant-projet définitif ; de déterminer les surfaces détaillées de tous les éléments du programme. D’arrêter en plans coupes et façades les dimensions des travaux décomposés en lots séparés. De permettre au maître de l’ouvrage d’arrêter définitivement le programme. De permettre l’établissement du forfait de rémunération dans les conditions prévues par le contrat de maîtrise d’œuvre.
- PRO/DCE : les études de projet, comportant la réalisation des descriptifs quantitatifs estimatifs (DQE), le tout servant à constituer le dossier de consultation des entreprises ou DCE ;
- ACT : l’assistance pour la passation des contrats de travaux,
- DET/VISA : la direction d’exécution des contrats de travaux, complétée en base du visa des études d’exécution,
- AOP : l’assistance apportée au maître de l’ouvrage lors des opérations de réception et pendant la garantie de parfait achèvement ;
Les missions complémentaires :
- EXE : la réalisation des études d’exécution, couplée avec la réalisation des études de synthèse (SYN), qui viennent alors en remplacement de la mission VISA
- OPC : la mission d’ordonnancement, de coordination et de pilotage du chantier
C’est dans ce cadre qu’intervient le maître d’œuvre d’exécution, il permet, en phase conception, de coordonner tous ces experts et, anticipe, pour la phase exécution, les points délicats qui nécessitent des réflexions ou prises de décision en amont, dans le but d’éviter des surcoûts en période de production. Il est présent depuis l’esquisse du projet et jusqu’à la remise des clés et est garant du bon déroulement de toute la construction de l’opération.